Peabody ha tomado la decisión de cerrar su planta de fabricación ubicada en La Tablada, Argentina. La compañía ahora se enfocará en la importación de productos terminados desde Asia y trasladará parte de su producción a Paraguay. Este cambio se da en el contexto de una reestructuración de deuda de aproximadamente $40.000 millones.

Reducción de Personal y Ventas

La empresa ha visto una reducción dramática en su plantilla, pasando de 350 a solo 111 empleados en el transcurso del año. Los informes indican que las ventas en junio cayeron en un 52% en comparación con mayo, un impacto que se atribuye a la creciente competencia de productos importados y una caída en la demanda del mercado interno.

Nueva Estrategia Comercial

El nuevo modelo comercial de Peabody refleja un giro hacia la comercialización y el servicio postventa, dejando de lado la producción local. Goldmund S.A., la empresa controlante de Peabody, ha indicado que los costos de producción en Paraguay son entre un 30% y un 35% más bajos que en Argentina. Esta diferencia se atribuye a costos laborales más bajos y a incentivos fiscales.

Impacto y Futuro

Con estas decisiones, Peabody busca recuperarse de su situación financiera precaria mientras enfrenta un mercado cada vez más competitivo. Durante 2025, sólo un 48% de las más de 700.000 unidades comercializadas correspondieron a productos fabricados localmente. Esto plantea una nueva realidad para la empresa, que se está adaptando a un entorno donde las importaciones son cada vez más dominantes.

En medio de su proceso concursal, Peabody se enfrenta a más de 350 acreedores, mientras busca una salida a su importante pasivo y la viabilidad futura de su modelo de negocio.